职场中,为什么领导更喜欢那些没能力却很懂人情世故的人?
不知道你们有没有发现,职场当中,往往混的好讨领导喜欢的并不是那些能力强的人,反而是那些比较懂人情世故的人,这是为什么呢?
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懂人情世故也是一种能力,问题中所说的没能力,应该是说业务能力比较差。如今的职场中,业务能力强能够解决工作上的问题,懂得人情世故能够解决场面上的问题,比如团队关系、人际合作等棘手问题,一个人要想在职场混得好,不仅业务能力要强,更要懂得人情世故,两者兼有,就不是领导喜不喜欢的问题了,而是自己就是领导了。
这就像是问,为什么领导更喜欢情商高的人而不喜欢智商高的人
其实,领导身边需要能力强的,也需要情商高的,还需要某些小人
有些事适合能力强的人去做,有些事适合高情商的人去做,适合小人去做
看起来领导更喜欢情商高的,那是因为高情商的人会主动接近领导,为领导解决各种不需要智商解决的事情,加上情商高的人明面上讨喜,实际上领导心里门儿清
想要在职场晋升,除了某些技术大拿以外,智商和情商都不能少,智商能做事,情商能管人
当然不具备情商,只具备智商的人,也非常厉害
问这个问题的人,其实他能力并不怎么样的,情商更不行,只能愤世嫉俗
以上仅我个人观点(本人,创业者)
1. 从人性的角度来看,领导都会担心能力强的员工对他的职位构成威胁
2. 从心理学的角度看,所有人都喜欢迎合,奉承他们的人,情商高的人报喜不报忧,能力强的人报忧不报喜,领导自然喜欢给他少找事的人。
3. 情商高的人也有他的优势,领导能看到,而基层员工未必看到,比如,能帮助领导处理好公司外的客户关系和人情世故,毕竟一个公司的事情不仅仅是事务性的工作。相反,需要协调和沟通的事情才更有难度。
另外,大部分领导的眼光是明亮的,像不善于言辞的我们,没必要去关注领导喜欢谁,和是否喜欢你。我们应该关注工作本身,提高自身的综合能力,提高自身竞争力,领导是否喜欢你无关紧要(事实的上那些所谓情商高的也比较听话,天天围在领导身边,挨骂是少不了的)
所以,你一心追求的未必是好的,切记千万不要养成讨好型性格。
其实社会交往的分割不是人为单位,而是以域为单位,分为隐私域,公共域,他人盲点域,个人盲点域。职场的沟通你只陷入某个域就容易产生错觉,领导不是喜欢某个人,与能够处理好各个域关系的人沟通往往是社交成本最低,效益或许最大的选择
读懂人性,驾驭人心。
人这一生,会遇到各种各样的人,也会遇到各种各样的领导,经历多了,自然会明白,也会应付了。
职场就像丛林一样,丛林里有豺狼虎豹,遇到他们怎么防、怎么干架,怎么保全自己,怎么成为丛林的老猎人,得久经百战,待遍体鳞伤后,就修练成功了。
但每个人都有自己的个性和思想,一是适应现实,二是坚守底线,三是干就是了。
一直在互联网公司,一直在带团队,我说下我自己对下属的判断。
1、能力强,不听话,这样的员工,很难得到重任。也没法把重要的事交给他 。但,偶尔攻克一些难题,还是有价值的。所以,可留,不可重任 。
2、工作中,不需要每个人都去攻克难题,更多的都是一些重复性工作。不需要你有太强的能力 。更多是:1)态度好,2)做事快,3)结果及时反馈 ,4)知道我要什么样的结果
你这个问题本身就是个假问题。
人情世故就是能力啊。
领导他是要人捧的,要人抬轿子的。所以会把懂人情世故的人多放在身边,因为他们会来事儿,会人前搭台子。
而那种有实干能力,但是却不懂人情世故的人,领导也是需要的,只不过用法就不一样。把这些人派去做事,但是一般不放身边,不然可能会拆了领导的台子。
至于第3种人又有实干能力又懂人情世故,这样的人领导反而会有戒心。因为领导他也是担心下面的人会超越自己,会跨越自己的,只会希望下面的人把自己顶上去。所以如果你是第3种人,你一定要留下自己一个缺点让领导看见。不完美,他才敢用你,他才觉得自己拿得住你。
懂人情世故,善于经营和领导的关系,其实这也是一种能力。一个情商高的人在社会化这个方面往往也有比较出众的表现,但究竟情商和智商谁更重要,其实是无法比较的,因为它们本就是两个维度的事物。
一个人会发展成智商高还是情商高,或者双商都高,在很大程度上是由天赋和环境所塑造的。人类是一个环境适应性极强的物种,如何调整自身特性以匹配环境需要,从而保证自己更好的生存下来,是一个身心相对健康的人都需要具备的能力,否则就会出现身心疾病,被环境和关系所排斥。
所以从这个角度来看,一个懂人情世故的人除了天生对他人的情绪,想法和感受比较敏感外,后天环境中的察言观色也是保证他能生存下来的基础,再加上正反馈和不断获益的强化,导致他把这个能力稳固并锻炼的炉火纯青。同理,领导为了获得自我价值感,巩固权威角色,减少被威胁和被背叛的风险,也会更倾向于接近懂人情世故的人,因为这样能让他更有安全感和效能感,所以这也是一个双向选择的结果,其背后的原因都是为了让自己能够更好的在所处环境中生存下来。
补充:聪明的领导不会只结交懂人情世故的人,他也需要其他能力出众的人辅佐自己取得更大的成就,因为各有所长,各司其职,各有所需,才能各自安好
人情世故也是一种能力。
这种能力包含着向上管理,满足了领导者需求,所以”往往讨领导喜欢“。
所谓领导喜欢的什么,实际是领导需求的隐性表达,当这种隐性需求被经常了解和满足,便形成了好感和依赖。