企业刑事合规,如何落地?

Y•罗Y•罗 · 2022-02-03 12:48
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丁邱洁律师团队
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感谢提问,可以喊我球球律师。 记得查看上一个问答【企业为什么要做刑事合规】 我觉得,所有的内部管理问题,都能用【PDCA】拆解: (1)Plan:尽职调查、揭示风险、设定目标、实施规划 (2)Do:给钱、给权、给人、该罚就罚;团队内部监督、团队外部写作、内外协作 (3)Check:自查自纠、被查处罚、自评自测、纪检抽查、监督评估 (4)Action:再次行动、检查、策划、执行、调整 这是一些具体的做法与涵盖的事项,你可以展开看看: 企业刑事合规,不同阶段如何达成不同目标 (1)尽职调查,摸清现状;了解清楚合规的分类,在刑法、行政法、民法、商法、知识产权法等各个版块如何生效、失效,如何通过合规布局后降本、增效 (2)建章建制:供应链管理制度、行政管理制度、人力资源管理制度、印章管理制度、合作手册、印章管理制度、突发与危机事件管理制度、员工手册、内控流程与制度(结合业务类型与组织结构) (3)宣贯与传播:适度、适当的在合适阶段展开有限度的宣传,降低违约、违法机会,提升人力资源价值和管理效率 (4)预防技术犯罪:反复验证,公司的业务是否合规、是否存在侵害他人人身、财产安全的可能性,是否存在信息安全、隐私安全、国家秘密安全等潜在风险与漏洞 (5)适度处理机制:对内有申诉、申诉有检查、检查有监督、监督有跟踪,任一环节不可遗漏,遗漏后出现道德缺失、腐败、小团体,反而增加内部管理成本;畅通反馈与评估机制 (6)授权管理、权力管理:内外兼修,明确权限、级别、对外告知告诉,明确沟通记录 (8)原始凭证、载体做好保存,方便实施与开展“还原现场”,自证清白 (9)月度、季度或者年度合规建议书,动态识别风险,不断修正与防范 (10)参与企业纠纷解决与处理,溯源事件发展,切实维护企业的根本利益 这些,如果是创业者,记得好好看,也欢迎与我们探讨。 祝你喜乐安康,我是球球律师。 欢迎点赞、评论、转发。
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2022-02-03 13:11