感谢提问，可以喊我球球律师。

3类架构落地常规经营，是我们常用的方法：

1、用主体架构统筹全局

1.1.1、境内主体

1.1.2、香港主体

1.1.3、海外主体

1.2、用股权架构稳定核心

1.2.1、股权设计的考虑元素

1.2.2、股权设计的11个陷阱

1.2.3、如何避免股权纠纷

1.2.4、特殊股权安排

1.3、用组织架构稼动经营

1.3.1、岗位职责

1.3.2、晋升通道

这是我们团队常用的设计思路哦，欢迎与我们交流探讨。

祝福喜乐安康，欢迎点赞、转发、评论。