先养能力，再赚钱， 如果没有抓住赚钱机会的能力， 再好的副业项目，也不适合你。 我相信许多人在问出这道问题时， 内心深处的想法是： 赶紧告诉我这个能赚钱的副业是什么，我马上开干，立刻赚钱。 但事实上，我认为这种随便是个人都能赚钱的副业是不存在的，即使有，也只会存在很短的一段时间。 为什么？跟大家分享两个真实案例。 ① 第一个案例 2020 年初，全球新冠疫情爆发，当时绝大多数企业和个人的主营业务都遭遇断崖式下滑，人心惶惶，忧愁今天的损失，焦虑明天的未来。 当时我花了很长时间思考一个问题： 我有没有办法帮助这些主业停滞难以为继的企业们，让他们能够渡过这一道难关呢？ 最终的结果就是：在干了十几年外贸之后，我破天荒地干起了内销，将原本直销给海外的产品（公司新研发的家用空调紫外线消杀灯），砍掉一半的毛利率，销售给国内的工厂和贸易公司们。 然后交由他们卖给海外的客户。以此作为他们的副业，帮助他们在主业困难时期，能够有一些利润支撑公司继续经营下去。 当然，我也有私心，因为公司人手不足，假如要快速铺开市场，借助别人的力量是最好的办法。 在当时的国际贸易环境下，每个人都在寻求防疫用品，最高峰时我们公司一个月有 200 个关于这个产品的询盘，货期一度排到 60 天。 尽管如此，我们还是保留至少 50% 的产能给国内的企业。与此同时，即使海外的客户和国内的企业合作之后，千方百计找到我们这家「源头供应商」，我们也会委婉地告诉对方： 请直接和 XXX 联系就好， 我和对方是 business partner。 在外部环境的刺激下，当时这款产品的需求非常旺盛，大概有 10-20 家国内企业最终拿下海外市场的大货订单。 少的挣了几万块，多的则挣了近百万， 在主业不景气的情况下，也算不错的副业了。 看上去这个数据似乎还算不错，可当初跟我们联系，下单购买样品，表达合作意向的企业，可足足有数百家。 这些企业最终去哪儿了？为什么在外部市场的需求这么强烈的情况下，他们最终并没有成交？ 我后来分析了一下，在这些企业里面，有些可能不是空调行业，不是消杀行业，不是 LED 行业，或者可能没有客户资源，没有销售渠道，或者缺乏学习能力...... 仅仅只有想要赚钱的欲望，却没有抓住机会的能力，再好的项目、再强烈的外部需求，意义也不大。 ② 第二个案例 我 2018 年 8 月正式开通知识星球，将其作为自己的副业。 承蒙朋友们关照，仅一年时间，就已经有一千多位朋友付费加入了。 毫无疑问，这是一个非常理想的副业，还有什么比坐在电脑屏幕前，轻轻松松敲击键盘就能挣到钱更惬意的事情吗？ 所以我的朋友都很羡慕我， 觉得「语文好的人就是有优势」， 不像他们每天都得辛辛苦苦「下地搬砖」。 我笑而不语，因为他们往往只看到「月入过万的副业」，而看不到我之所以能够做到这一点，是过往5 年时间不间断进行知识输出和公益分享的结果。 这段经历既锻炼了我的文字输出能力， 也积攒了足够多的读者体量。 否则怎么可能一开通知识星球就有如此收获？ 综合上述，我想表达的是，在问「到底什么样的副业能够挣钱？」之前，请先问自己一个问题： 凭什么能够挣钱的副业，要落在你的头上？ 难道只是因为你「知道」吗？ 如同之前在「做生意真的比打工更强吗」的回答中所说，对于大多数普通人来说，我认为从副业开始创业是成功几率更高的选择。 但在 1+0.5+0.5 或者 1+1+0.5 阶段，我们不要将「赚钱」作为副业的主要目的。而是将其作为提升能力或补全战略拼图的目的。 做不做，并不取决于它能够带来多少钱，而在于它能够帮助我们提升什么领域的能力，或实现我们的什么战略目的。 例如，2013 年我开始写作时，并没有冲着要靠内容输出赚钱，纯粹是借着这个动作磨炼自己的逻辑思维能力而已。 但恰好因为这一点，读者们不会认为我「功利」：一门心思只想卖课，重要的东西藏着掖着不说只留给付费上课的人。 反而会对我产生更多的信任， 认为我这个人「踏实」 即使有付费内容想必也不会忽悠人。 先养能力，再谈挣钱。 当我们能够做到这一点后，很容易发现，月入过万的副业其实是顺其自然的结果。在机会到来的时候，自然会有一扇大门在你面前打开，而那时的你，能够轻而易举地抓住这扇门背后的机会。

对于自媒体玩家们，公号、社群、课程，都有可能性实现 身边的朋友，玩 知乎、抖音、小红书 也能做到 。 路径很多，是否是你，在于个人 行动、此刻就开始，更重要