怎么样在一个陷入瓶颈的公司氛围里让自己不那么焦虑?
公司业务陷入增长瓶颈,整体氛围变得焦虑,做的需求价值越来越低,也很难找到更有价值的需求来做,老板也没有提出明确的方向,提了很多不靠谱的需求。最后做起来累,推起来累,结果也不好。
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焦虑能让事情变得更好么?如果不能的话,为什么要焦虑呢?
很多人都是因为自己的焦虑让事情更糟糕的。
(1)评估
与其困在焦虑闭环不如走出去开眼看世界,不是让你原地辞职,是做个理性评估,保持对市场同行业同职位的链接,了解下你这个职位角色是什么?
如果换一个公司还是这些事,那么跳槽也改变不了,换池子还是不会游泳。
说明要调节心态,有的问题是行业共性,赚钱的事,很多都是苦差事,工资也有受委屈的部分。
(2)增加核心竞争力和不可替代性,能力提上来也会缓解焦虑
(3)两手准备,斜杠青年。一家公司过了蜜月期,负面的东西会影响情绪,如果觉得憋着一股火不舒服,可以看看搞副业,平衡收入。
(4)学会求助
如果当下处境艰难,不知道怎么办?职场遇到瓶颈,多和比自己有格局的人聊,也会给自己很大启发。
职场,除了拿薪资,剩下的是锻炼能力、积累经验 。
这种混乱的伪需求情况下,让自己心如止水,每天从混乱中学点知识,也是一种能力锻炼
焦虑的原因是什么?这个焦虑原因和我的工作目标职业发展目标的关系是什么?当下我可以做些什么与我的目标更紧密?再看看这和我的焦虑什么样的关系与启发?
感觉走出去换一个环境也有天会遇到其他瓶颈,这是个死循环,如果有可能可以想办法解决瓶颈
走出去,没一个相对瓶颈的环境,人的思维也会相对僵化,尝试多走出来,和人交流,会有更多的思路。
学进来,在遇到好的思路的时候,尽快吸收。
做下去,执行可以解决大部分的焦虑,语言把自己的想法落实,这样哪怕错误了也会有收获。
放下来,不要抱着不切实际的想法,对以前的成功选择放下。
不要去焦虑,焦虑是不能解决任何问题的,找到一件可以做的事情,然后去做。
同时也不要天天想,要是放手去做,只有做了才会有好的结果,想是不会有结果的。