你好👋你这个问题可能很多人都想知道 我提供我的视角供你参考： 1.考核标准是上级和你沟通确定的，我建议你可以分一点精力出来谈判绩效考核的标准，而不是上级定什么就是什么； 2.正常考核标准不可能跟上一期内容变化太大，对于你说的“快速应对”我倒觉得，这都是你熟悉的工作内容，不至于还要花一段时间才能想到方案； 3.如果是管理层绩效逐级往下分任务，人员培训，激励都是促进你绩效达标的方法。 我最近在组建“有效阅读者互助联盟群”培养自己有效阅读及输出能力，提升职场战斗力； 感兴趣可以➕我了解：18529127276。