怎么样才能更好地接手一份工作?

云天猫猫云天猫猫 · 2022-05-11 10:33
两个月前刚进入跨境电商行业,学习了两个月的时间,虽然自己的理解和学习能力都还可以,但是感觉还是没能那么快速地形成自己的核心能力。由于公司人事变动,现在需要我接手一个大的店铺,有一些信心不足,所以想要请教各位老师和前辈,要怎样才能更好地接手一份别人做的已经不错的工作,有哪些需要注意的点?如果有跨境前辈能够指教就更好了,谢谢!
4 个回答
scalers
《学习的学问》《持续行动》《刻意学习》作者,公众号:持续力。
1、既然是核心能力,那必然无法快速的形成,否则就不叫核心能力了。 2、让你的前任多留下资料文档。 3、让你的前任帮你引荐她的同事们。 3、和你的领导多沟通,了解他的预期。
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2022-05-14 18:50
小马哥
小马哥
北大硕士/前央媒记者/现国家级科研机构高校合作主管/考研知名讲师/青年成长博主

接手工作之前,需要对工作有充分的了解和分析。

建议从以下几点入手

1、了解工作的基本面:目前的状况如何;前一个人的工作量是多大;别人对他工作的评价

2、分析接手后需要做、需要规避的方面

可以使用SWOT分析,分析工作当前的困难,自己的优势,工作发挥的空间。

3、思考达成任务需要的预算

给多少钱,做多少事,达成多少的效果。所以一定要充分估算预算需要。

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2022-05-14 10:55
Robbin
Robbin
我是Robbin,我有过很多身份,兵哥哥,猎头,校长,总经理……这些都是浮云,现在我只是一名知识+方法的分享者!

非专业回答:我不是跨境电商的,但是我觉得很多事情都是相通的,做了两个月就让你接手一个店铺,可见你的能力还是很不错的,既然是新人,肯定有很多深层次的东西不懂,任何人都一样。

不一样的是处理问题的思维和方法。

接手的这个店铺,首先对自己的产品要足够熟悉,不至于让别人觉得你不专业;其次要对服务流程精通,能尽可能快速反应问题并处理问题;再者,运营的不错的店铺,肯定有很多熟客,小客户大客户等等,把这些信息搞清楚,利润点在哪里,增长点在哪里,新客户的突破点在哪里,这些信息需要一步步搞清楚。


总的来说,产品+服务+客户,就是核心三要素。怎么把握还得靠自己悟啊!

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2022-05-12 18:22
The night sky.
The night sky.
努力吧😄
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2022-05-11 17:50