你提到的，我之前也遇到过类似的问题，当时也是有一种心理负担。尤其是和自己一起共事几年了，但公司面临裁员，作为负责人，需要不得不做出去留选择的纠结，当面对往日下属，更是心理过不去。我觉得解决这个问题最大的难点是如何调整心态如何调整视角。 我当时是这样处理的：1先要告诉自己，我没有任何对不起我的下属同事，这是企业行为，切不要把自己和公司等同起来，自己并不能代表企业集体。 2在面对同事交流时，更要找好恰当的语气，先尊重理解认可对方，认可要表达出对方在公司的贡献成绩等等，然后适度表达出企业的难处规则和自己的局限。 3最后是表达私人感情，保持联系，如果需要，帮助他留意行业内招募信息，转介绍等等。 以上并不完整，但这个过程一定会给对方心理安慰，也会避免产生憎恨和尴尬。总之，裁员过程一定不能生硬死板，以否定对方成绩指出对方不足等方式交流为好。