成本超支风险,您如何应对?

坛九坛九 · 2022-10-31 13:41
对于“超支风险”动态成本管控,您都有哪些经历与思考?   1、对于“成本超支风险”的认知,哪些因素可能导致成本超支?    1.1 材料价格涨幅风险,如钢筋、砼、铜等大宗材料价格波动,导致建安成本单价的调整;    1.2 重大的设计变更【结构调整,地下室边坡支护等;产品销售定位 精装改毛坯】    1.3 重大“质量缺陷”导致恢复增加质量成本【挡墙变形++加固】    1.4因政府或其他单位 以行政手段、法律、法规、政策调整收费、税率等【消防增加 自闭阀++烟感报警等; 取消C15砼等;新的保温节能计算规范--三玻两腔玻璃使用;绿色建筑要求--太阳能等;地方政策 网签备案只备毛坯价,精装签约时咱处理?】    1.5因不可抗力 【疫情+及其由此引起的连锁事件-材料-劳动力等】    1.6 工期拖延 若按期交付 需要抢工 增加成本    2、面对“不同成本超支风险”,项目团队如何协同面对?     .. .. ..  对于“成本超支”风险,您经历的项目是如何应对处理的?期待您的交流分享!
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