为什么小公司留不住人呢?
周末，跟许久未见的正创业的朋友聊天，他感慨，在疫情之下，百业艰难，朋友聊了他的现状，公司业务难做是一回事，更难的是如何留人，在这一两年里，公司的流动率很高，究其原因到底是什么呢？
6 个回答
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因为一切的一切都很不正规吧。
社保公积金，不会按照正常基数缴纳。
辞退离职，不会按照正常情况提前告知+赔偿。
请假审批，甚至还会一层一层卡你。
大公司的待遇没有，大公司的毛病一堆。关键是还得不到大公司的成长，却总用大公司的标准来邀请你，给你画饼。
刚毕业的应届生，可能会觉得，攒点经验，也没见过什么世面，可以忍受。但一旦多了点见识，就不会想要浪费时间了。
或许应该反过来想想，小公司凭啥能留住人？
论工资、论福利待遇、论未来跳槽的背书，小公司没一个拿得出手。
更别说业务、流程、规章制度这些都还不稳定，运营起来磕磕绊绊，工作体验也不会太好。
所以，它拿什么跟大公司比？
其实还是有的比的，就是前景。
你在大公司干20年，也大概率当不上高管，但在小公司，说不定3年就可以。
但这一方面需要老板有足够的个人魅力和能力，能让人信任公司的前途。
另一方面，他也得舍得给员工许诺，不是画饼，而是真的能把好处落人手里。
“今天咱们虽然一无所有，但未来公司要是做起来了，你们都是股东！”
这才是小公司最大的魅力啊。
针对我之前待过的小公司，人也是走了一批又一批
第一：就是钱不到位儿，工资不理想，要是工资理想的话，有些事情是可以接受的，但是工资不理想，事情还多，久而久之，大家自然就走了
第二：晋升空间，公司未来的发展，员工觉得有限。第三：公司或者主管做事不够大方，不按照那个规章制度走，容易夹带个人感情
第四：因为是小公司，人毕竟不是很多，一个人顶好几个人用，你可能很辛苦，但老板觉得就是你做的这些都是理所当然的
总结：钱少事多。
当然，有些小公司老板确实挺好的，只不过我没遇到
首先我们明确这个问题，如果一个公司留下来的都是一般人，而人才总往外流的话，我们需要确定的是，这种情况绝非正常。
这表现出来的事实是：这个公司的晋升机制不完善，领导留不住人才，公司将会没有未来。