我知道股权很重要,但能讲一讲实战案例中的坑吗?
感谢提问。
创业案例库1:股权转让合同无效,损失百万
股权是老板的股权,不是公司的股权,只有老板可以处分股权
——办案手记1
1.1、案情【根据真实案件改编】
球球做了个30万粉丝的抖音IP账号,更新30条视频,讲述她如何通过直播带货、卖女装赚钱,还在厦门买了别墅。她的粉丝慕名而来,想搞投资分一杯羹。球球给了一份合同,大家欢天喜地签了合同。合作一段时间后,粉丝觉得不行,这每天直播卖货数据起伏,距离买别墅越来越远,于是提出退伙、要求返还投资款。协商不成,投资人一合计,把球球告上了法院,要求返还投资款85万、承担律师费3万、赔偿5万元损失......
1.2、分析1、合同
①球球与粉丝签合同了吗?
签了合同,名义是供应链合作协议,实质是股权投资协议。
②签的是什么合同?
合同实质是股权投资,并非合作建立供应链项目。
③合同生效了吗?
按实质,公司代为股东转让了股权,公司无权处分,合同主体错误,股权转让合同自开始合作便未生效。股权是股东的权利,不是公司的权利,公司不能代为股东转让权利。
2、证据
①怎样证明球球与粉丝有合伙事实?怎样排除球球与粉丝非合伙的情形?
有分钱、分权、分任务,双方/多方有商定公司发展、资金安排、仓储配送等。
无供应链上下游关系、无进/销/存往来记录,不存在合作关系,而是投资关系。
②怎样证明投资协议的有效性?怎样排除协议的不生效情形?
公司虽越俎代庖,但投资款转账至股东个人账户、双方/多方履行合伙义务/实施股东权利,应根据实质认定合伙协议的有效性。
③怎样证明投资人有违约事实?怎样排除己方的违约情形?
投资人未履行共享受益、共担风险的投资义务,不符合公司的“人和性”特点。
3、说理
①为何关注谁有资格签投资合伙协议?
股权我手,说话我口,股东的核心权利无人能代言。
②为何辩论协议为投资协议,且投资协议有效?
让事实说话,好过谎话千万;让证据服务事实,好过空洞说理。
③说对方违约好理解,为何还要撇清己方责任?
法官可不是吃素的,怀疑是常态,相信是奢侈。
4、结果
①球球与粉丝怎样选择,最经济?
放走股东,收回股权,结算损失,各回各家。
②看完热闹,吃瓜群众能学到啥?
靠短视频引流来的股东,或许难长久,合作开始前,设计好退出机制。
③感觉打官司也很简单,律师工作没啥难度?
打是下策,不打是上策,打官司是不得不与骑虎难下。打是为了谈。
1.3、反思与应用①球球错在哪儿?怎么避免?
商业模式设计有疏漏,股权合伙就是股权合伙,不必挂羊头卖狗肉,供应链合作协议是鸡肋;
选人有漏洞,顾问起草协议连主体都弄错,致使损失近百万、潜在股东排队退款,实为不该。
首当其冲:重新梳理商业模式、设计交易条款、确定股权合作形式与内容、明确合同规范;
务实殿后:引流之后,粉丝转化为合伙人,业务得落地、契约精神是节操,别搬起石头砸脚。
②粉丝错在哪儿?怎么避免?
与人合作定好交易对象,从谁那儿取得股权就跟谁签合同。
投资款是泼出去的水,几十万的投资冲动不得,决定合伙就尽可能避免虎头蛇尾。
③律师错在哪儿?怎么避免?
股权设计是专业活儿,设计合同时刻谨记谁有权处分,千万别越俎代庖、弄出啼笑皆非的事。
股权纠纷看重点,弄清争议焦点,集中火力攻击要点。千万别满纸荒谈,半天找不到争议点。
律师辩论的攻守进退,全得看委托人利益,狡辩是策略,明辨也是策略,看清局势与时间点。
④法官的自由裁量权有多大?
无人预料,无可奉告。唯一准则,两害相权取其轻,两利相权取其重。
欲知后续如何,且听下回分解。
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