感谢提问，可以喊我球球律师。

管理个人成长，与运营企业如出一辙，都绕不开“事前做风控，事后尽全力，随时看合规”的基本法。

1、事前控制：与理性交朋友

与公司建立劳动关系，不比与男孩女孩建立恋爱关系简单，通过出卖时间与智力、体力以获取相应报酬，交易链路更为复杂。法律是最低要求的行为准则，与道德的高标准相反。纠纷事件虽各有不同，落实到个人成长中，核心是时刻保持警惕、用平常心态、理性思想，分析可能出现的纠纷的前因后果。与企业成长不同，个体成长的风控很难量化或体系化。建立基础认知，时刻提示自己用寻常人的逻辑思考与分析问题，此为事前控制之根本。

2、事后解决：断臂求生

所有的成长都需要付出一定对价。既然遇上病痛的概率是客观存在的，与其担忧风险，不如迎难而上。跨过“好害怕、好压抑、好心疼”三个心理认知阶段后，应该迅速调整思路，防止病情恶化。

①不纠结：要不要解决？必须面对，必须就地解决，逃不掉躲不开。

②不拘泥：是协商、主动诉讼、还是被动应诉？必须提前准备，按纠纷具体情况分门别类做好心理、财物、时间和精力的一切准备。早比晚好。

③不设限：与谁合作？不论是哪类纠纷，与谁合作本身，就是自身审美的投射。这也决定纠纷最终解决的完成度与实际交付效果。双赢、多赢也适用于纠纷解决。

这是大方向，指挥棒。再遇上具体案件，可以具体咨询。

祝福你喜乐安康，欢迎点赞、评论、转发。