不懂技术的人领导你,而且还管的非常细怎么办?

姚伟姚伟 · 2022-08-29 15:53
5 个回答
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最好先摸清领导在公司的地位。


如果他的位置不可撼动,一时半会走不了,那就不要对着干。


另外,你所说的“不懂技术”,可能也只是一种主观判断,前提是你觉得自己“很懂技术”。但我们都应该清楚的是,我们的判断,都只是基于现在的认知。


而我们的认知是有限的。


他可能不懂技术,但他懂得如何使项目更平稳的运行;他可能不懂具体某一步操作,但他可以使流程更规范。如果从这个层面来说,那阶段性地“管得细”,可能也是有必要的。


一句话总结:先摸清他,再看清自己。

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2022-09-02 13:38
黑帽子军哥
黑帽子军哥
专注同城相亲运营,私域运营
因为你不是领导,做好自己事情,心态放好
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2022-09-01 17:44
牛了牛了牛了
牛了牛了牛了
放过自己,按他的思路说,他觉得难就说这事难,他觉得简单就说这事简单,这年头简单粗暴,就是硬道理!
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2022-08-30 22:50
魏什么玲
魏什么玲
读书,行路

反感而应对着,职场中就是各自扮好各自的角色,做好分内的事。

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2022-09-02 22:12
鼻涕大魔王
鼻涕大魔王

领导之所以是领导,要么是有钱,要么是技术大牛。


这两种情况,好像作为下属的都无法直接对抗。如果他的职级不是那么大,可以谨慎的越级举报一下。但还是不建议那么做,实在无法忍受,换一个公司就是。


此处不留爷,自有留爷处。

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2022-09-02 14:08