不懂技术的人领导你,而且还管的非常细怎么办?
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最好先摸清领导在公司的地位。
如果他的位置不可撼动,一时半会走不了,那就不要对着干。
另外,你所说的“不懂技术”,可能也只是一种主观判断,前提是你觉得自己“很懂技术”。但我们都应该清楚的是,我们的判断,都只是基于现在的认知。
而我们的认知是有限的。
他可能不懂技术,但他懂得如何使项目更平稳的运行;他可能不懂具体某一步操作,但他可以使流程更规范。如果从这个层面来说,那阶段性地“管得细”,可能也是有必要的。
一句话总结:先摸清他,再看清自己。
因为你不是领导,做好自己事情,心态放好
放过自己,按他的思路说,他觉得难就说这事难,他觉得简单就说这事简单,这年头简单粗暴,就是硬道理!
反感而应对着,职场中就是各自扮好各自的角色,做好分内的事。
领导之所以是领导,要么是有钱,要么是技术大牛。
这两种情况,好像作为下属的都无法直接对抗。如果他的职级不是那么大,可以谨慎的越级举报一下。但还是不建议那么做,实在无法忍受,换一个公司就是。
此处不留爷,自有留爷处。