如何写年终总结？
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这个我在公众号写过相关的文章：年终总结PPT怎么做。
首先我们要明确年终总结总结的是什么？目的是什么？
对于个人，当然是展示自己这一年的工作成绩；对于领导，更想看到你对公司的贡献和价值。
所以我们明确目的后，年终总结就以成果为导向，把对公司的贡献、工作成果作为结论，提前。
然后在下面再加以案例、数据、荣誉作为论据。
主要结构为工作概述、工作成绩、工作不足、未来计划。
又到年底写总结计划的时候了，光会干活，不会总结，肯定不行。
分享一个个人整理的年终总结框架，我的年终总结就是按这个框架写的，给朋友们一个参考。
针对上面的框架，再做一点补充
一、开篇
开篇写清楚主要负责的工作（类似项目管理中的新项目，而非日常工作），比如新开了几家店，新增了直播业务等。
如果没有新的工作内容，写工作职责就行。
二、工作总结
- 工作可量化，尽量用图表展示，更清晰明了。
- 能完成KPI，列表的时候，就写出KPI进行对比，如果没完成，就列出数据就行。
- 难以量化的，可以写一些虚的。 例如：
在部门推行使用飞书，提高协同工作效率。
制定优化了日常规范，优化工作流程，让跨部门沟通更顺畅。
可以写一些组织的活动，日常培养指导新人，为公司人才储备做出贡献。
三、工作亮点
工作亮点一般写三个最好。
类似：通过什么方法，提升店铺销量。
可以参考以下几点：流量方面、人才方面、业务方面、团队管理、个人成长。
四、反思复盘
写反思的时候 ，不写因为失误，给公司带来的损失。这种属于污点。
避重就轻，写一些缺点，可以参考框架中列的。
五、明年计划
明年计划也是除了工作总结以外，第二个重点，一定要避免虎头蛇尾。
- 下一年KPI和工作重点，是公司的发展方向，围绕这个来写。
- 刚才写的反思复盘问题，列出改进方法，也是对上面的一个呼应。
以上仅是个人的思考，还有很多不足之处，欢迎大家提出建议，共同优化，年底写出一份满意的年终总结，给2022年画上一个圆满的句号。
#年终总结
年终总结在大部分企业里，越是基层越是不敢说实话，反而变成一篇定式作文，不断地堆砌着辞藻，只为给高层及公司有面子，事实上每个公司能说真话的人不到两个人，因此，写总结就是先说在领导的指导下，怎么样取得成绩，再做个来年计划，最后期待着领导的指示，完美！
写年终总结是一个很好的机会，可以回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，并制定新的工作计划。
要写年终总结，你可以考虑以下步骤：
回顾过去一年的工作：回忆自己过去一年的工作，总结自己完成的工作和所取得的成就。
总结经验教训：回想过去一年遇到的困难和挑战，思考如何克服这些困难，并总结经验教训。
制定新的工作计划：根据过去一年的工作经验，制定新的工作计划，并确定自己在新的一年中要完成的目标。
写出总结报告：将以上内容整理成文字，组成年终总结报告。
年终总结报告应该包括以下几个部分：
引言：简述年终总结的背景和目的。
工作概况：总结过去一年的工作内容和成果。
经验教训：总结过去一年遇到的困难和挑战，并分享自己的经验教训。
新的工作计划：列出自己新的一年的工作计划和目标。
要看上级领导想看什么。
前提：上头是双重领导。
刚完成2022年年终总结，并且经历了几次修改，完成后对比了两份总结。
一份重点篇幅是过去一年的成绩，
另外一份重点篇幅是一年工作的复盘，不足之处的改进措施和方向，对过往工作成绩描写较少。
写总结其实是有套路可言的：
首先是材料收集，
其次是对材料的整理，确定内容的主线，
最后才是形成相应的文字内容。
就文字内容来讲：
比较好的模型有两个：
1. 复盘
回顾目标-评估结果-总结经验-行为计划
2.层级
目标-方法-资源
这两个结构都比较多的能够对年初的目标能够有回望的部分。