专注的把事做成

不知道你在职场的哪个阶段，感觉这个问题很泛，不同企业文化下的人有不同的办事风格，也相应有不同的策略。想要系统了解职业规划，可以参考[美] 布赖恩·费瑟斯通豪的《远见》这本书，三个截然不同但相互关联的职业阶段关注的维度。

这里我对职场几个核心软技能做一下简单描述：

一、沟通表达能力：不管在上下级、还是同级之间有很强的沟通协调能力，可以向上争取资源、向下调动资源、平级能协调到资源，把事办成，让老板的决定成为正确的决定。同时，在一些关键场合有不可替代性，具有复合能力，如技术部门中有较强的演讲能力；

二、信息收集整合能力：能迅速地整合信息源，成为连接纽带，将外部资源引入圈子内，同时成为领导不可或缺的核心智库，并将外部资源和行业信息整合成可落地的方案；

三、自我驱动能力：视野要足够开阔，除专业技能外，企业文化、组织架构、领导发展示方向、思维模式、时间管理等都是要不断修炼的；

四、团队管理能力：一个人的力量有限，如果不想成为螺丝钉的角色，一定要能成为团队管理者，构建自己的核心团队。