第一，换位思考。你放心，你觉得和对方合不来，大概率对方也感知到了，并且也会刻意减少和你沟通的次数，大家心知肚明即可。

第二，目标导向，对事不对人。工作上的事，以业务目标为最高优先级，在此基础上做最低限度的沟通，交代清楚即可。

第三，求助第三方。如有必要，建议找个第三方，一起和对方沟通。这个第三方最好是和你、和他，都能合得来，这样有个人帮忙中间协调，推进事情就会更容易些

以上~