创业公司怎么留住员工?

彭宏豪彭宏豪 · 2022-01-13 14:41
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画船听雨眠
画船听雨眠
创业公司老板一开始创业就是很难的,各种事情都要他去,才能解决。员工是给你干事的,事情做好了,就是好员工。至于你能不能留住员工,就看你用怎样的方法了。是用高工资、大奖金、大红包?还是什么物质上的支付,我想这些都不足以留住想走的员工,诱惑不大。想走的员工,都是有价值的,你给他的利益如果大于他走的价值,那他不会走,如果小于他走的价值肯定走。我的方法是,对有价值的员工不发工资,给股份,给股权,平时只发基本生活费,让他替我做事,做管理。经过实践测试极大部分员工没有辞职的念头,只有极少数的因其它原因,如疾病、家庭变故,老人需要照顾等原因而离职。总之,一句话,用共同利益能留住员工,其他都是扯淡。
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2022-04-30 16:33
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