1.明确目标和时间表

在开始工作前，与老板确定项目的目标和时间表。这有助于确保项目的范围和时间表是可行的，并避免老板在未知情况下画大饼。

2.提出问题

在项目进行过程中，如果老板提出了不切实际的要求或目标，可以提出问题。这有助于让老板看到这些要求的不切实际性，并找到更合理的解决方案。

3.沟通交流

保持与老板的沟通交流，及时告诉他项目的进展情况和可能出现的问题。这有助于老板了解项目的实际情况，从而避免画大饼。

4.记录沟通内容

在与老板的沟通中，记录下重要的内容和决策。这有助于在需要时回顾和确认，同时也可以避免老板在未知情况下改变要求或目标。

5.寻求支持

如果遇到老板画大饼的情况，可以寻求支持，例如向同事或其他领导反映情况。这有助于减少老板画大饼的可能性，并找到更合理的解决方案。

6.反向画饼

针对他提出的逐项进行：达不到吃饼的条件+没有实际的饼，展开话术。

当一个任务开始前，你可以拆解任务目标，去争取顶配资源，引起群里的重视，意为“锣鼓喧天告诉大家我要干这个活儿了”，任务之中可以分段向老板进行汇报，汇报方式可以是：回顾成绩+目标 利润 市场 盈利 风险 推进节奏等计划+提需求+谈收获，反向画饼也算是“向上社交”的一种，好歹我们比“掏出PPT一顿白活”的人强得多，更何况被老板画饼，说明你是真的有产出、有价值。

最后，希望你调整好心态，以自己利益为出发点，勇敢的面对，用魔法打败魔法，获得你想要的。