快到年底了,个人年终总结如何写才能让领导印象深刻?

大熊大熊 · 2022-11-21 18:29
又到了2022的年尾了,领导开始催大家写年终总结了,刚入职场第一年,在发愁不知道怎么写个人年终总结,不知道应该如何写才能交出一份满意的答卷,想请教一下大家,谢谢!
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七夜
七夜

年终总结写不好,来年搬砖少不了。一到年底就头大的年终总结又来啦!千万不要糊弄,这可是关系到你升职加薪的临门一脚!很多人一提到年终总结就先找模板,其实年终总结要想脱颖而出,一定有让领导亮眼的地方。


以下是我个人总结的:一个中心两个技巧三层思考四点禁忌五个关键词


一个中心:以老板关心的业务为中心


年终总结不是流水账,写的越多越没容易被忽略,越显得你没有工作重点,没有思考。不管你是核心业务部门还是支持部门,一年下来干了365件事,总有几件事跟公司核心业务相关度的事情,围绕这个工作展开,体现了我们始终在落实公司的战略,是紧跟公司发展方向的人。比方今年以来,很多公司的核心主题是“降本增效”,那我们可以把少花钱但对效率对增长有效果的项目拎出来。


两个技巧凸显成果


数据化展现成果展现成绩的时候,一定要有数据,有数据,可以是同比增长,可以是环比增长,甚至可以是横向对标同行,我们好在哪里。不要自己给自己下定义做的有多好,要用量化展示出我们的成果。

金字塔结构展示重要项目年终总结不可能写100个项目,但一般也不止一个项目,只要挑三个,和老板最关心的和公司战略最温和的重点写即可。越重要的,和公司战略关联度越高的写在最前,然后按照重要顺序往下排。


三层思考体现思考深度


1.做得好的成功经验应该如何放大

2.做的不好的核心原因是什么

3.针对做的不好板块对应的解决方案是什么


四个禁忌

1、忌讳作秀,只讲成绩,不讲问题

2、忌讳流水账,罗列工作量

3、忌讳用不确定的词汇,大概、应该

4、忌讳抱怨,把问题分析写成对其他部门的吐槽抱怨


五个关键词:规划来年工作

如果你是按照我的节奏来写,其实在三层思考之后规划己经呼之欲出了。现在要做的就是判断公司的明年的重点方向,然后用Smart原则简单展:



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2022-11-23 20:22
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