刚工作半年老板就叫你做管理怎么办,感觉自己的专业技能还没掌握熟悉?

Email.CaiEmail.Cai · 2022-03-26 16:30
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夏不飞
前飞机维修员。中国地产非知名广告人。《创意的坏习惯》作者。
做呗。 一个刚工作半年的人,其实你压根都不知道自己擅长什么。你所谓的做了半年的工作,甚至有可能根本不适合你啊,老板让你做的管理有可能。会让你发现你的新赛道。 说两个 例子。 2004年我辞职飞机维修,去做广告。我应聘的是文案工作。也是做了一段时间。老板突然有一天把我叫到他的办公室,给我一本策略的书,让我学习,我满身的不愿意。我甚至告诉他我是来写文案的,不想学策略。而恰恰从那天开始,随着我对于策略的了解,以及其后十几年的真实故事,证明我是一个擅长策略洞察的逻辑思维者。也就是说我的老大给了我一条完全的赛道。这条赛道也恰恰更适合我。 第2个例子。我有很多项目,当我的策略想不出来的时候,我就会先去想这个项目的文案。很多时候想到了一句有趣的文案,回来发现策略也有了端倪。管理,是跟人打交道。更是与人性打交道。就算你将来管理不是你的新赛道,因为你接触过管理回来,无论你做什么都会让你站在人与人性的角度。让你现在的工作比别人理解得更深。 你可以在我已经回答的问题里找到一个类似的问题,那个人问我工作了很多年,一直找不到我的核心竞争力。告诉他,有可能你赛道都错了。 所以你也是一样。有可能老板给你的恰恰是更适合你的。就算不适合重新回到你现在的工作,会让你更深度的更全面的理解你的工作,因为没有比管理更能全面的思考人与人性的组织了。
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2022-03-27 18:41
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