大佬,互联网大厂,设计部作为中台部门,设计师除了承接好需求,如何证明自身的价值?

JoeJoe · 2022-03-16 22:35
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申悦
「产品日思录」星主,公众号「互联网悦读笔记」主理人,11年产品人,360产品总监,前36氪产品负责人,擅长产品思维解题

想体现价值,最好的手段就是把价值量化。

量化的维度有2类:对个人、对企业。

先说企业,即,你作为中台部门,如何衡量你的产出?

通常作为业务支撑方,衡量标准都是“效率”和“质量”。即:单位时间内的设计成品产出量,以及每产出量获得的认可度。具体的衡量方式,产出量好算,认可度,通常是给业务方发调研问卷,让对方给出打分。

再说个人,即,你作为一名设计师,如何衡量你的能力?

通常作为设计师,可以考虑行业影响力、设计稿的覆盖人群等作为个人能力的证明,即:你的作品被多少人看到,你的作品是否有获得足够多的好评、是否有在行业大会上有过发言等等。

当然,上述几种说法,是从你作为“成本方”进行的衡量方式,还有一种,就是反过来人,让你的产出,变成“收益”。

这个收益,其实就是实打实的钱,即能否以“交易”的形式,来兑换你的作品,至于交易方,可以是业务方,也可以是需要你作品的潜在买家,某些阿米巴模式的企业,就是用这种方式来运作中台的,把中台变成一个供应商,去采购他们的作品,以这种方式创造利润。具体这种方式怎么实施,可以到我们的知识星球,咱们单聊,哈哈~

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2022-03-18 11:37
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