一个好老板就像是你成长的基石，你是站在他的肩膀上的，所以选一个好老板，你的成长才能事半功倍。 那么好老板有哪些特征呢？ 1）花时间培养人和打造组织 瓜子二手车的创始人杨浩涌曾经说过，创始人主要关注的就是战略、人、事这三件事。而好的老板，应该把70%的时间，花在战略和培养人、找对人上。 很多老板缺乏长远视野，认为“三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人到处都是”，把员工当一茬又一茬待割的韭菜，不愿意让员工跟公司一起成长，而是用压榨的方式不断换新人，导致员工没有成长，公司始终发展不起来。 2）战略上有定力，战术上能变通 有种老板最可怕，就是战略级别的核心目标变来变去，但是低层次的战术死活不变。 前一段时间我看到一个故事，有个投资人跟一个创业者说： 我给你想办法融资，你一定要聚焦主航道，不要学很多公司做互联网金融。 因为金融实在太好赚钱了，如果你轻轻松松赚了大钱，团队就没办法再继续攻关做业务了；而如果赔了钱，那团队的士气就会受到极大的影响。 很多人会因为战术级别的目标，放弃战略级别的目标，这种就叫没定力，看起来可能很赚钱，但是并不长久。 还有一种就是战术上不懂得变通，水多了加面，面多了加水，最终就是十分糊涂，业务上瞎指挥，执行上跟着感觉走，出了问题又不自我反思。 千万远离这种老板。 3）千万不要追随分钱抠门的老板 很多老板会洗脑员工，说一定要追求长远价值，而不要关注现在的收益。 但是很多老板最终就是既没有让你成长，最后也没有给你钱。 但问题是先有鸡，才能有蛋，这是企业管理的核心假设，你不让鸡吃饱它是没办法下蛋的。 就像任正非说的，钱给多了，不是人才也变成人才。 就想这么一句话说的，把资源捂在身上的人，就像捂了一滩水，重要的不是把手攥紧，而是要让水流动起来，资源才会盘活。 千万不要跟随分钱抠门的老板，浪费青春还不赚钱，更没有成长。