产品运营后期可以转做产品经理吗?

白白 · 2021-11-26 14:40
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产品人陈师爷
产品人陈师爷
公众号[产品人玄青]主理人,十年产品经验
我其实不大知道什么叫产品运营,所以还特地百度和知乎了一下,网上的通俗解释是产品经理偏产品,产品运营偏运营,看完之后还是云里雾里。 不过大概也了解了产品运营就是我认知里面的大运营的岗位,岗位职责里面最主要就是建立用户体系并做转化,至于怎么和用户建立联系、怎么做转化都是需要运营和产品配合的。 我先说一下0基础能不能做产品经理? 现在是有点困难,不是能力的问题,因为能力这种都是可以培养的,我做了十年产品,刚入行的时候还是PC时代,哪里知道怎么做产品,一路摸索过来的。 困难的地方在于现在对产品经理的要求高了,你可以理解为市面上产品经理太多了,不需要那么多,所以准入的门槛就高了。 有没有可能?还是有可能的,毕竟0基础从产品助理做起的也不是没有,当然概率很小,所以需要你本身也做一些功课,自学一点以及认真的做面试准备。 情况允许的话最好是在大厂里找这种机会,因为小厂的产品助理就是干杂活的,能不能得到系统性的培训不好说。大厂的机制可以保证你能系统性的学到东西。 如果实在不行的话那就在小厂里面找吧,注意,需要找那种有产品团队的,而不是只有一个产品经理的,那种只有一个产品经理的公司太小了,对你的成长不利,不适合。 如果现在能力还差一点,那么就多练习拆解竞品app,甚至都不局限于竞品,你可以把你手机上安装的APP都拆解一边,看一下业务流程和功能框架,然后思考一下为什么大家是这么设计的,同一类型的app为什么会有差异,原因是什么。多锻炼就行。 具体拆解怎么做?主要是两个部分: (1)制作流程图:根据需求点画出这个分支的业务流程,以及标注有改动的地方(有时候可能是流程没变化但是规则变了,需要把规则的变化写清楚),基本上就是模拟用户的操作已经app针对不同的用户给出的反馈; (2)列出具体需求点:用思维导图类工具把流程改动部分对应的所有功能点列出来,需要考虑前后台联动的部分,需要详细到页面上会涉及到的元素或者字段名。在这个环节其实可以去拆解竞品app的页面和交互,对照着把需要的内容填上去;后台的话就需要每个模块都去看一遍然后去填补。 从运营开始积累转产品可不可以?可以的,但是有点绕弯路,因为技能树还是有区别的,运营对于逻辑和系统性的要求没有那么高,在这一块上注意补短板就行。注意观察产品部门的工作,多学习学习。 产品和运营的思维方式是不同的,或者说解决问题的方式是不同的。运营解决具体问题的时候思维相对是比较发散一点,一个运营人的思维必须相对活跃一点,各种新玩法都需要熟悉和尝试。 而产品解决问题的时候思维相对收敛,针对点的问题或者条线的问题给出具体方案必须是系统和具体的,同时会考虑到和现有系统的兼容性以及未来的扩展性。 其实从我的经验来说,产品和运营必须紧密配合,这样整个业务才会更顺畅的跑起来。
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2021-11-26 14:53
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