2022新的一年,如何做好年度规划?

lanlan · 2021-12-29 17:47
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王奔驰
王奔驰
北京某重点中学15岁男孩豆豆的爸爸 现为AI公司CEO,香港大学研究生; 4家上市公司早期成员; 2次创业均被数亿元收购

我向大家推荐戴明环——PDCA法(Plan-do-check-adjustment)


这个方法是质量管理系统用来迭代提升质量的管理方法,非常适合我们个人成长。


PDCA很多人把最后的A描述为Action,


我个人理解为adjustment更合适。


做好新年年度规划,

第一步是要回顾:


回顾前一年的年度计划完成情况,看看自己再哪些地方完成比较好,哪些地方完成的比较差。分析原因是什么?目标过高?方法缺乏?工具不够?动力不足?缺乏提醒?


第二步是要优化目标:

如何优化目标呢,我们关键要想理解,行为是如何发生的,这里我推荐给您斯坦福大学福格教授的研究成果——福格行为模型

按照福格行为模型:B=MAT

B是Behavior行为,

M是Motivation 动机,

A是Ability能力,

T是Triggers触发。


我们的行为,都是基于动机+能力+触发条件,三个共同作用下才发生的,缺一不可。

所以,我们要去看看,过往的计划里面,那些目标没有达成的,缺乏了哪些条件,新的一年里,缺乏的条件具备了么?


以上,是我认为要做好年度规划的最基本的两点,其他的部分,可以按照PDCA的流程,按日-周-月-季来进行迭代优化,落实计划,才能让年度规划到年底的时候能有成果。






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2022-02-06 14:28
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