大厂比小厂更值得在哪里?

白白 · 2021-11-26 14:39
5 个回答
产品人陈师爷
产品人陈师爷
公众号[产品人玄青]主理人,十年产品经验
一个产品新人,如果有两份offer,一份大厂,一份小厂,几乎没有人会建议这个新人去小厂,大厂是一个必然选项。不论大厂是996还是007,都比小厂值得。 很多人都在讨论和探究,为什么大厂更值得,答案也各不相同。 市面上更多的是说薪酬更高、资源更好、利于职业发展等等,这些都对,但我认为这些不是本质原因,于是,我就和龙少聊了下这个话题。 注:我通常不写名字,龙少能有名字完全是因为经常找我喝茶。你们品品,仔细品。 龙少对这个问题比我有发言权一点,所以主要还是他说,然后一起讨论这个问题。 据他说大厂和小厂核心有两个点不同:一是对主动性的要求不同,二是决策成本不同。我展开讲讲。 第一条,对于主动性的要求不同。 大厂对于主动性的要求比小厂要高很多,从表象上来说主要是两点: 1、大厂的产品经理经常在协调各种问题和资源; 大厂产品想要成功的推动一个需求落地,要沟通很多部门的同事,因为大厂不只有一条业务线和事业部,很多需求还涉及到其他部门。沟通这个事情,一旦涉及到的部门比较多就比较耗时间,各部门都有自己的目标和计划,你想要完成自己的目标就需要做很多工作,这个对主动性的要求是很高的。 即便是在事业部内部协调资源也不容易,一个事业部有很多个产品经理,大家都有自己的目标和计划,一个产品经理是同时和其他产品同事在争资源的,大家是一种合作竞争的关系。 小厂产品经理在这方面会好很多,小厂通常就一条业务线,常规也不超过3条,不同的业务线之间交叉不多,所以跨业务线的沟通就很少,这个就省下很多功夫。 另外小厂的产品经理不多,相互之间属于合作关系,直接竞争很少或者不存在直接竞争,这样团队内部的关系就相对比较缓和,即便需求出现冲突也容易协调,一般在产品内部就解决了,这样一来技术资源也就不需要争夺。 2、大厂的产品经理在制定小目标和计划上相对自主性更强一点; 大厂的产品经理虽然从宏观上来说就是只围绕自己的局部目标去做,看上去就很像是个螺丝钉,但是具体在制定目标上自主性会更多一点。 大厂更推崇以结果为导向,也就是一个大的目标给你了,你自己负责想负责做,结果最重要,过程虽然也重要但是允许你用自己的思路去做,这样在制定各种小目标或者计划的时候其实自主性更强。 小厂产品经理的话看上去也会制定目标,但是很多时候领导会直接干涉目标,更粗暴一点就是直接给目标,你只负责出计划。这样的话整个自主性其实是很小的,更多的时候是做执行。 大厂对于主动性的要求更高,也就意味着大厂产品在这方面会更加注重,在日常工作中就会把自主性融入进去。所以时间一长,大厂产品经理的成长就会比小厂产品多很多。不要小看这个点,大家都喜欢自主性强的人,时间一长身价也不同,上升空间也不同。 第二条:决策成本不同。 这个比前面那个容易理解。大厂的产品或者服务用户的量级非常大,至少都是日活千万级起步,小厂的小很多,很多都是日活十万级的。这个量级的差别就意味着任何改动影响到的用户数量是截然不同的。 假设都是1%的用户范围,千万级的就是10万用户,十万级的就是1000用户,这在商业上来说差距巨大,一个用户10块钱的商业价值,这里面就差99万,这是很可怕的。 小厂产品在这方面就负担很小,通常做决策的时候流程也比较简单,决策成本也比较小。 大厂就不一样了,每次改动可能影响的营收就比较大,这样一来在判断做不做上就会花很多时间,决策流程也比较完整一点。 从我的认知上来说大厂产品在这方面的原则是:如果是比较难判断的就尽量不动,如果是改不改都影响不大的就尽量不动。 这不是消极怠工,这是一种谨慎策略,因为判断不准的就先不做,否则如果判断失误产生的影响是非常大的。而且其实能做的东西非常多,不差这一个,没有必要去冒这种无谓的风险。 这里面额外说一下,对于一个产品经理来说,操盘过千万级以上的业务是非常重要的一种经验和能力,对于个人的成长来说是有无法估量的价值。 日活十万和日活千万这是两个不同的世界,经验、眼光、能力、格局都不可同日而语。 基于以上两个核心差别,我也非常建议一个新人在能选择的时候一定要选择大厂。大厂意味着在起步的时候就比在小厂的人位置更高一点,有的时候真是应了那句老话,一步先步步先。 虽然大家都是产品,虽然大家的方向都是一样的,但走的路其实不完全相同,更像是大家在荒野里走路,都朝着一个方向走,但是三三两两,分散的在路上,彼此间各有距离。 八仙过海,各显神通。但人力有时尽,机缘也很重要,如果有好的机缘就多珍惜机会吧。 我之所以会写点东西出来,一方面是为了自己,把自己会的东西一点点挤出来,然后更好的形成一个系统,帮助自己;一方面也是想着或许对大家有个启发,一点点就足够了。 我并不是那个改变世界的人,我想的是对那么一些人有帮助就足够了,世界总是在无数个一点点改变中慢慢改变的。
3
反对
评论
收藏
2021-11-26 14:55
查看全部 5 个回答