如何从设计转产品

安吉丽娜·婧婧安吉丽娜·婧婧 · 2022-03-11 09:50
你好盖哥,我是一名UI设计,由于公司项目调整,所以领导希望我可以往产品方向发展,同时也做设计,我觉得这是很好的提升自己的机会,所以现在想知道产品经理的工作日常和流程应该是怎样的?我应该怎么入手做这件事呢?谢谢
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申悦
「产品日思录」星主,公众号「互联网悦读笔记」主理人,11年产品人,360产品总监,前36氪产品负责人,擅长产品思维解题

感觉应该盖哥本人来回答更合适,哈哈~

首先提一句,在决定是否做产品经理之前,建议先对这个岗位的职责、能力要求有个全面认知。具体如何认知,这里就不多说了,很多文章书籍都有描述,我的星球也写了很多。

第二,对UI而言,转做产品,有优势,也有不足,这点也要认识到。

优势是:有品位、懂审美,知道什么样的设计能引领潮流,也有能力靠设计吸引用户,尤其C端产品,有设计感天然就是用户增长的关键点。

不足是:在需求判断、研发沟通、项目推进、数据分析、运营策略、商业思考、市场研究等方面是有所欠缺的,相当于整个产品链路,你以前只需要负责把原型稿落地成UI,完成一个环节。而产品经理则要知道原型稿是怎么来的,以及完成UI之后的下游如何落地,懂得完整闭环全链路,这是个极大的挑战,也是个漫长的学习过程,需要有充足的心理准备。

第三,除了考虑不同岗位的优劣,也要从你个人出发,想提升自己不是坏事,但要看这个岗位和你的匹配度。通常来看,一名优秀的产品经理,需要具备极强的逻辑思考力、同理心、好奇心、创造力、用户敏感度、数据敏感度和商业敏感度。这些你可以想想自己是否具备,以及是否想要往这个方向去学。

最后,产品经理的日常工作并不复杂,需求沟通、市场调研、竞品分析、用户研究、产品设计、团队协作、项目管理、数据分析、部门内外沟通、向上管理等等,而学习这些的第一步,就是先以做产品的视角,去做成一件事,向别人证明你有做产品的能力和信息。这件事可以是做一个产品小模块、写一份产品需求文档、处理一件用户反馈、帮忙上线一个运营活动、管理项目进度,都可以,但要以真正产品经理的标准要求自己,等你把这件小事做成了,再去向领导争取更多的资源和机会,就可以了。

最后的最后,奉劝一句,做产品就是做产品,设计就是设计,如果你二者兼顾,可能哪样都做不好,对老板而言是想省成本,但你自己心里可要有杆秤~加油!有任何问题也欢迎来我星球向我提问~

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2022-03-16 22:34
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