2022新的一年,如何做好年度规划?

lanlan · 2021-12-29 17:47
19 个回答
三毛
做靠谱的人,办靠谱的事
随着时代变化,人的寿命会超过组织的寿命,每一个人都应该像CEO一样去经营好自己的职业生涯和人生,不应该过度依赖企业,要担当起对自己的职业生涯负责的重任。 个人的年度目标确定也有两种类型,保守型计划和发展型计划。 关于个人的规划,我总结了三条建议: 1. 重视贡献 每个人在做规划的时候,要思考的不是你想干什么,而是你应该干什么。 马云曾说:阿里的空降兵中我最欣赏的是蔡崇信,很多人到公司都和我说马云我想干什么,只有蔡崇信问我,马云你想干什么?我可以帮助你,咱们一起把它干得更好。 这是一个非常职业化的素质,不是我想干什么,而是我应该干什么,注重自己的贡献,不能沉湎在自己的喜好当中。 2. 客户意识 每一个人的工作成果都不是直接卖给客户的,所有的部门的产出都需要大家协同,当你的工作成果被其他人使用以后,才有价值。 在做规划的时候要思考谁会使用你的成果?他们对我有什么需求?他们希望我在什么时间什么地点给他提供什么东西? 3. 勇于突破 我们在定目标的时候要有一定的想象力,而不是追求十拿九稳,限制了自己的潜能。 好的目标要有挑战性,高挑战性的目标能够让团队的表现超出平均水平。 对个人也是这样,走出舒适区,走出惯性,想一些新的办法实现它,这中间就有很大的机会。 每个人要认识到在职业生涯当中,让自己有机会挑战一些高难度的目标,是自我发展最好的方式。相比较而言,最难的是在这个事情上面磨练自己。 当主管给你一些挑战性目标的时候,不要觉得他在折磨你,从正面的角度来说,有机会承担挑战性的目标,是一个发展自己的最佳时机。 我会建议管理者面试时问一个问题,在过去一两年当中,你打过的最有挑战的几场仗? 没有打过硬仗的不太可能具备非常强大的技能和心力。
9
反对
评论
收藏
2021-12-30 15:54
查看全部 19 个回答