根据我做投行研究这么多年的经验，谈谈对应产品力以及提升产品力的思维。

所谓产品力的根本是能在一定程度上解决更多或者更大的问题，所以产品力的本身说的是产品的价值。（就像乔布斯说的，我们创造产品不是让消费者去接受我们的产品，而是解决消费者的问题，这才是真正被需要的产品）

关于自己的产品力，以我从业的经验来说，就是帮助别人提升思维以及资产增值。而关于如何提升自己的产品力，首先是要知道自己有哪些能力，这是非常关键的，我们可以从自己的能力上去选择职业方向，然后在此过程中增加自己相关方面的能力，那么随着时间的推移你的产品会越来越大，可以理解为马尔萨斯模型。（这个过程用学习来提升自己的产品力）。举了简单的例子，比如你是做维修的，如果你只是会简单的拧螺丝，那么这样的工作任何人都能做，以后甚至机械都能代替，但是如果你不仅会简单的拧螺丝，你还会通过客户反映的问题，快速的找到问题，从而提高更大的效率，而别人无法像你一样的快速或者解决问题，那么你的重视程度就会被提高。同样的如果你可以在你的工作的基础上还有创新能力，那么你的价值就会更大，那么你被重视的程度也就越高。

关于公司的产品力，他是一个比较大的体系，他体现在公司的管理层 组织架构 产品等多个方面，而并不是简单的产品本身的问题。因为在实际的社会活动中，我们会遇到很多人突发的或者人力所不能预期的问题，那么这个过程中公司的管理层解决和处理问题的能力以及公司组织架构中的协调能力以及公司本身产品的价值性就是公司整个产品力的体现了。任何的合作，都洗完是高效和快速的，而不是漏洞百出的，因为一旦如此，那么产品力就会减弱。所以不要单纯的把产品力简单地理解为产品，不然容易陷入误区。