作为ESG咨询师，这个我可以回答。

第一：战略治理层面

1.搭建ESG治理架构

• 发挥董事会ESG监管作用

参照联交所要求与指引，建立更为细致的ESG治理机制，强化ESG风险管理、与ESG绩效监控，响应外部对于董事会职责的关注，设立ESG管理委员会。

2.编制ESG战略规划

第二：管理制度层面

1.形成ESG管理手册

全面梳理现有ESG相关管理制度

将ESG要求融入现有管理制度

编制ESG管理手册

（包括组织架构、职责分工、工作流程）

2.制定ESG专项管理制度

比如搭建ESG信息披露办法框架、ESG积分考核办法框架等

示例：

3.搭建ESG指标体系

• 结合境内外ESG标准要求，建立ESG指标体系，从指标定义及计算方法、内涵解读、信息来源及渠道、指标类别、指标属性等层面加强ESG指标管理。

公司治理指标体系示例

第三：行动与实践领域层面

• 商业道德
• 气候行动
• 可持续供应链
• 社区公益

第四：透明度与影响力

1.提升透明度与影响力

2.布局资本市场影响力提升计划

• 了解主流机构的评级流程及要求，如MSCI-ESG、标普ESG指数、恒生ESG评级等，从被动回应转变为主动沟通。

• 了解主流机构的评级流程及要求
• 根据ESG管理现状，明确评级的各指标项目前达成情况
• 制定评级相关内容改善计划，如制定资本市场沟通快速反馈机制

3.丰富创新传播形式提升影响力

• 参评ESG相关奖项

研讨会讨论

论坛分享

案例发布

奖项参评

开放日活动

以上，具体可以咨询专门的ESG咨询公司哦