建立正确的绩效考核机制，让团队成员明确自己的职责和目标，避免因为缺乏评价标准而导致的功利心和自私心。

培养团队精神，让团队成员相互信任和支持，避免因为缺乏沟通和协作而导致的矛盾和冲突。

引导团队成员树立大局观，让团队成员认识到自己的工作对于整个项目和组织的重要性，避免因为缺乏共同的愿景和价值观而导致的分裂和排斥。

激励团队成员分享经验和知识，让团队成员互相学习和进步，避免因为缺乏创新和变革而导致的停滞和落后。

表扬团队成员的贡献和成果，让团队成员感受到自己的价值和尊重，避免因为缺乏认可和激励而导致的不满和抱怨。

在团队合作中，如何避免个人主义和邀功行为？