恰恰相反，就是要赏其先得，团队管理者无法避免的问题是：对于整体利益，谁也不想多做一些，这是基本的人性。或者说普遍观点认为多做一点意味着吃亏，甚至意味着愚蠢，如果有意识的用更多的利益来诱使其中一部分人表现突出，带动混吃等死的通群体。