就在疫情前夕,地产本来就经历了政策上的几大波动,虽然抓住了几个小阳春,比如2021年的上涨,上海、北京的部分区域涨幅惊人,但依旧无法摆脱政策上“房住不炒”的压力。尽管有些地方政府已经为了GDP放开了地产限购政策,但百姓手头的资金流,身上负担的杠杆成本也无法支撑整体行业的稳中向上发展。
地产以往投资品牌宣传是非常简单粗暴的,是中央媒体、省市级报纸的大客户。往往一买就是一个版面,而且有长期购买一年、两年做品牌,也有短期(营销)大批量投入,给记者的劳务也非常优厚。然而,随着政策收紧,拿地越来越难,二三线城市的地卖不出高价,而一线城市的周边区域价值涨的慢,城市内的地价太高,利润空间已经很低,贷款也越来越难,回款越来越慢,所以广告、营销的成本被砍本就在情理之中。
未来发展,对于地产从业者来说,如果有金融背景的,建议学习研究一下以地产为资产的金融投资机构,比如黑石、贝莱德等等,多多研究国内的地产资产走势,还是有一定的发展空间。
如果是广告、宣传背景的,被裁员钱尽快找好就业的方向,不建议去互联网公司,可以先往同业内的国企地产公司赚,并从宣传营销转向市场等方向,至少在未来今年内,地产依旧是政府重要的税收来源,国企拿地本来就方便。
地产广告公司,供应商,则建议尽快转型服务于其他公司,提供的服务模式、内容也要极大转变,大方向是“小投入大效果中回报”,往互联网营销方式借鉴学习,多多利用新媒体平台、软件进行营销。