创业公司怎么留住员工?

彭宏豪彭宏豪 · 2022-01-13 14:41
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兰远征
兰远征

我也是创业公司。

我创业的公司是猎头公司。

我的猎头公司专门帮人挖人的。

——


公司和人的关系其实是存在博弈的。


特别是高成长性的人才,他们的成长速度是高于公司发展速度的。


所以怎么努力都留不他们。


这是为什么很多老板选择6分人才的原因。


因为他们只需要充当老板的的人手,把事情干了就行。


——


想要留住人才,我觉得从几个维度:


1、高于市场的薪酬标准

2、将自己的发展理想开源与员工分享

3、共享劳动成果

4、对于超大型市场,设置晋升路线并公平实施

5、重视HR


——

不想写,不知道这儿有没有流量。知乎写的多。

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2022-04-08 13:11
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