现实中不少企业的品牌顶层理念，同质化严重，看得人无感、员工记不住、管理层认为这是“务虚”。但如果企业将这些落到实处，愿景、使命、价值观并非假大空“三件套”，它的达成不仅是要在内部建立了共识，也不是刷在墙上或者写在公司营销工具上就完了，而是扎扎实实地通过产品、服务、社会责任来一一体现。

对内让员工明白在为什么在这工作，企业为社会做了什么，要做什么；对外让投资方、客户、合作伙伴放心，我们有长远、清晰目标、有责任、有担当。尤其是对于那些有着长远发展抱负的成长型企业，使命、愿景、价值观不仅仅等同于企业文化，更是企业品牌的核心内涵，以及业务战略、运营管理的顶层规划。