新项目的EHS管理需要从项目启动阶段开始进行规划和实施。以下是一些建议： 制定EHS政策和目标：在项目启动阶段，制定项目的EHS政策和目标，明确项目对EHS的管理要求和目标。 进行风险评估：在项目计划阶段，进行风险评估，识别可能的环境、健康和安全风险，并采取相应的措施进行管理和控制。 设计和建设阶段：在项目设计和建设阶段，应根据项目的EHS政策和目标，将EHS要求纳入设计和建设中，确保项目的建设符合相关法律法规和标准。 EHS管理计划：制定EHS管理计划，明确EHS管理的责任和职责，并制定相应的管理措施和应急预案。 培训和教育：对项目相关人员进行EHS培训和教育，提高员工的EHS意识和技能，确保员工能够理解和遵守EHS要求。 监测和报告：对项目的环境、健康和安全风险进行监测和报告，及时发现和解决问题，确保项目的EHS管理符合相关法律法规和标准。 持续改进：对项目的EHS管理进行持续改进，不断提高管理水平和控制效果，确保项目的EHS管理符合最佳实践和标准。 以上是新项目如何做好EHS管理的一些建议，但具体的管理措施需要根据项目的特点和要求进行制定和实施。