因为问题是“踩过的最大的坑”，让我想了很久，最终得出了个结论，我的创业路上，其实运气挺好的，虽然掉过无数的坑，但真的没有特别大的，至少我都爬起来了。

所以，我找俩小坑说说。

1. 风控的坑

做知识星球时，遇到过内容安全问题，还遇到过其他风控相关的问题。每一次都觉得是灭顶之灾——公司、业务有很大概率要完蛋。幸运的是，我们足够认真地改进，而且我们的认真，在一定程度上被人看见了，因此有贵人相助。让我们有机会进一步改进风控能力后，还能稳定运行。

这个坑，往大里说，应该值几个亿（公司当年的估值）？或者往小里说，至少值几千万（因此而黄掉的一些投资，以及因此被斩断的增长势头）。

这个坑背后，是我还有侥幸心理。虽然知道需要装了刹车再上路，但发展的欲望压住了控制风险的想法。

2. 多业务并行的坑

我在做移动互联网之前，曾经做过多年的信息安全。即便在做信息安全期间，我们也做了非常多的产品：

- 铁卷（DLP，数据防泄密）

- 锐眼（DLP，终端安全监控）

- 超级巡警（终端杀毒）

- 小白（软件管理）

其实还有好多款，我就不一一列出名字了。

在开始尝试移动互联网时，我们做了：

- 72 小时

- 小密圈

- 小看板

- 侃图

最后才走到知识星球。

有时候我会想，这究竟是必由之路，还是因为我的个性里对很多东西都感兴趣，导致的不专注，因此带来的多方出击，但无一大成。或许尽早判断，找出最有价值的，砍掉不值得的，集中精力做一件事情，才是对的。

至于其他股份分配问题、协议问题、股东争议问题、财税问题、核心团队合作问题……还挺多，不过冷静下来慢慢走，都能过去，都不大。