所以,我找俩小坑说说。
1. 风控的坑
做知识星球时,遇到过内容安全问题,还遇到过其他风控相关的问题。每一次都觉得是灭顶之灾——公司、业务有很大概率要完蛋。幸运的是,我们足够认真地改进,而且我们的认真,在一定程度上被人看见了,因此有贵人相助。让我们有机会进一步改进风控能力后,还能稳定运行。
这个坑,往大里说,应该值几个亿(公司当年的估值)?或者往小里说,至少值几千万(因此而黄掉的一些投资,以及因此被斩断的增长势头)。
这个坑背后,是我还有侥幸心理。虽然知道需要装了刹车再上路,但发展的欲望压住了控制风险的想法。
2. 多业务并行的坑
我在做移动互联网之前,曾经做过多年的信息安全。即便在做信息安全期间,我们也做了非常多的产品:
- 铁卷(DLP,数据防泄密)
- 锐眼(DLP,终端安全监控)
- 超级巡警(终端杀毒)
- 小白(软件管理)
其实还有好多款,我就不一一列出名字了。
在开始尝试移动互联网时,我们做了:
- 72 小时
- 小密圈
- 小看板
- 侃图
最后才走到知识星球。
有时候我会想,这究竟是必由之路,还是因为我的个性里对很多东西都感兴趣,导致的不专注,因此带来的多方出击,但无一大成。或许尽早判断,找出最有价值的,砍掉不值得的,集中精力做一件事情,才是对的。
至于其他股份分配问题、协议问题、股东争议问题、财税问题、核心团队合作问题……还挺多,不过冷静下来慢慢走,都能过去,都不大。